Leistungsspektrum
Wir erfassen Prozesse, Zeitfresser und Wissensengpässe und bewerten konkrete Anwendungsfälle nach Wirkung, Machbarkeit und Risiko. Daraus entsteht eine priorisierte Reihenfolge mit klaren Voraussetzungen und Grenzen, damit Sie entscheiden können, welche Idee einen Prototyp rechtfertigt und wo zunächst der Arbeitsablauf selbst verbessert werden sollte.
Teams lernen, Aufgaben sinnvoll zu formulieren, Ergebnisse kritisch zu prüfen und mit Unternehmensdaten verantwortungsvoll umzugehen. An nachvollziehbaren Beispielen üben wir Arbeitsanweisungen und Ergebniskontrollen, damit Mitarbeitende nicht nur ein Werkzeug bedienen, sondern auch erkennen, wann Rückfragen, Korrekturen oder ein anderer Arbeitsweg erforderlich sind.
Wiederkehrende Arbeitsschritte werden vereinfacht, automatisiert oder so neu gestaltet, dass Menschen und KI sinnvoll zusammenspielen. Wir betrachten dafür den gesamten Ablauf einschließlich Übergaben und Entscheidungen, damit eine Automatisierung zum tatsächlichen Bedarf passt und notwendige Kontrollen sowie die Verantwortung im Team erkennbar bleiben.
Interne Informationen werden strukturiert nutzbar – etwa für Recherche, Entwürfe, Support, Vertrieb oder dokumentierte Arbeitsabläufe. Wir prüfen, welche Informationen für die jeweilige Aufgabe benötigt werden und wie Ergebnisse kontrolliert werden können, damit ein Assistent einen klaren Arbeitszweck erfüllt und seine Grenzen nachvollziehbar bleiben.
Bestehende Anwendungen, Formulare, CRM-, Shop- oder Dokumentenprozesse werden über kontrollierte Datenflüsse miteinander verbunden. Wir klären Übergaben, Zuständigkeiten und den Umgang mit fehlerhaften Ergebnissen vor der Umsetzung, damit neue Verbindungen einen verständlichen Arbeitsablauf unterstützen und nicht zusätzliche unkontrollierte Einzelschritte erzeugen.
Wenn Standardwerkzeuge nicht passen, entstehen schlanke Webanwendungen, Dashboards, Konfiguratoren oder KI-gestützte interne Tools. Ein überprüfbarer Prototyp macht Funktionen und Grenzen früh sichtbar, damit Sie den Nutzen am konkreten Arbeitsablauf beurteilen und den weiteren Umfang vor einer vollständigen Umsetzung fundiert festlegen können.
Ausgewählte Google-Rezensionen
Chris Derix hat das Unternehmen, in dem ich tätig bin, hervorragend unterstützt und von Anfang an kompetent beraten. Die Zusammenarbeit war professionell, zuverlässig und sehr angenehm. Besonders beeindruckt hat uns, wie gut er auf unsere Wünsche und Vorstellungen eingegangen ist und diese kreativ …
sowie technisch perfekt umgesetzt hat. Das Ergebnis ist eine moderne, leistungsstarke Website, mit der wir sehr zufrieden sind. Klare Kommunikation, schnelle Umsetzung und ein tolles Endergebnis – wir würden jederzeit wieder mit ihm zusammenarbeiten!
Die Beratung von Herrn Derix war kompetent, er hat viele Ideen eingebracht und wusste genau, wie wir uns unsere Website und das Logo vorstellen. Wir sind absolut zufrieden mit seiner Arbeit und würden ihn jederzeit weiterempfehlen!
Ich benötigte Unterstützung bei der SEO meiner Website und dem lokalen SEO. Herr Derix half mir meine Seite soweit aufzubereiten, dass sie über Google gefunden werden kann. Das alles lief über eine entspannte Zusammenarbeit ab. Vielen Dank nochmals dafür und in Zukunft komme ich bei weiteren …
Problemen gerne wieder auf Herrn Derix zurück.
Ihr Vorteil
Viele Unternehmen testen einzelne KI-Werkzeuge, ohne daraus einen verlässlichen Arbeitsprozess zu entwickeln. Mitarbeitende experimentieren mit unterschiedlichen Zugängen, Ergebnisse lassen sich schwer prüfen und sensible Informationen landen möglicherweise an ungeeigneten Stellen. Gleichzeitig bleiben die Anwendungsfälle mit dem größten wirtschaftlichen Nutzen unentdeckt.
Meine KI-Beratung beginnt deshalb nicht mit einem bestimmten Tool. Gemeinsam untersuchen wir wiederkehrende Aufgaben, Medienbrüche, Wissensflüsse und Entscheidungen. Daraus entsteht eine priorisierte Roadmap: Was lässt sich sofort verbessern, wo braucht es klare Regeln und Schulung – und an welcher Stelle lohnt sich eine individuelle technische Lösung?
Ich verbinde Beratung, Web- und Softwareentwicklung mit praktischer Umsetzung. Dadurch endet das Projekt nicht bei Folien oder einem Workshop. Geeignete Ideen können als überprüfbarer Prototyp, interne Anwendung, Automatisierung oder belastbare Schnittstelle umgesetzt und anschließend kontrolliert weiterentwickelt werden.
Qualitätsmerkmale
Anwendungsfälle werden nach Nutzen, Aufwand, Risiko und Akzeptanz priorisiert – nicht nach Neuigkeitswert.
Mitarbeitende verstehen Möglichkeiten, Grenzen und ihren verantwortlichen Anteil am Ergebnis.
Datenklassen, Zugriffe, Anbieter und Speicherwege werden vor einer Integration transparent betrachtet.
Aus einem sinnvollen Konzept kann direkt ein Pilot oder eine individuelle Softwarelösung entstehen.
Klare Zusammenarbeit
Wir definieren das geschäftliche Problem, beteiligte Personen, vorhandene Systeme und sensible Daten.
Reale Arbeitsabläufe und Ausnahmen werden sichtbar gemacht, statt einen idealisierten Prozess zu automatisieren.
Nutzen, Aufwand, Datenlage, Risiken und Akzeptanz ergeben eine nachvollziehbare Reihenfolge.
Ein begrenzter Prototyp prüft Qualität, Bedienbarkeit und tatsächliche Zeitersparnis mit überschaubarem Risiko.
Freigaben, Dokumentation, Messgrößen und ein Rückfallweg schaffen die Basis für den kontrollierten Betrieb.
Häufige Fragen
Besonders sinnvoll ist sie für kleine und mittelständische Unternehmen mit wiederkehrenden Informations-, Dokumenten-, Service-, Vertriebs- oder Verwaltungsprozessen. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern ob ein klarer Engpass und ausreichend geeignete Informationen vorhanden sind.
Nein. Die Beratung kann bei der grundlegenden Orientierung beginnen oder eine vorhandene Nutzung strukturieren. Ein bestimmter Anbieter wird nicht vorausgesetzt; die Auswahl folgt Anwendungsfall, Datenanforderungen, Integrationsfähigkeit und Kosten.
Vor dem Einsatz werden Datenarten, notwendige Zugriffe, Speicherwege, Anbieterbedingungen und Löschmöglichkeiten betrachtet. Sensible Daten werden nicht unkontrolliert in öffentliche Werkzeuge übertragen. Für rechtlich verbindliche Datenschutzbewertungen werden bei Bedarf spezialisierte Juristen oder Datenschutzfachleute einbezogen.
Das ist weder ein seriöses Pauschalziel noch für viele Prozesse sinnvoll. KI kann vorbereiten, strukturieren, suchen und Routine reduzieren. Fachliche Verantwortung, Freigaben und der Umgang mit Ausnahmen bleiben bewusst bei geeigneten Personen.
Ja. Neben Beratung und Schulung kann ich Prototypen, interne Webanwendungen, Schnittstellen und individuelle KI-gestützte Werkzeuge entwickeln. Umfang, Betrieb, Wartung und Abhängigkeiten werden vorab transparent geplant.
Unverbindliches Erstgespräch
In einem kurzen Gespräch klären wir Ziel, Ausgangslage und den sinnvollsten nächsten Schritt.
